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近年来，国内化妆品市场百花竞开，争奇斗艳，一朵开在高枝上的奇葩---欧珀莱化妆品正在怒放。同时，一个被人们所熟悉的企业- --资生堂丽源化妆品有限公司也在消费者的赞誉声中赢来了更多关注的目光。
曾几何时，欧珀莱已悄悄跻身于中国广大白领女性的生活中。每当你步入琳琅满目的大商场化妆品专柜时，目光总能被那华贵而又高雅的欧珀莱化妆品所吸引。欧珀莱一上市，就以其高品质、高服务、高形象得到了广大消费者的认可，尤其受到了时尚一族的青睐。
1991年，资生堂和北京丽源公司共同筹资组建了资生堂丽源化妆品有限公司，她的出现，让人们感到了振奋，看到了民族化妆品行业的希望。公司仅用了4年的时间，就已全部收回了一期投资，并以其利润投资二期建设，实现自我滚动式的发展。产品以每年销售额平均递增35％以上的惊人速度增长，并在全国各大、中城市进驻的80％的大型商场中，销售额在同类产品中排名第一。公司连续3年被评为“北京市优秀外商投资企业”，连续两年被评为“北京市名牌产品”，而且还被北京市质量技术监督局认定为“质量管理优秀企业”。同时，公司的产品赢得了中国奥委会的认可，被指定为“雅典奥委会”中国体育代表团专用产品。
资生堂丽源的发展，犹如雨后春笋，在改革开放的春天里迅猛成长，他们创造了一个又一个辉煌。无庸置疑，资生堂丽源10年的发展历程发人深思、令人钦佩。同时，它让人们看到了近年来我国民族工业在市场经济的大潮中，如何从一朵小浪花汇集成汹涌澎湃的主流浪潮。
江泽民同志在十六大报告中提出“要坚持‘走出去’和‘引进来’、扩大对外开放、形成一批有实力的跨国企业和著名品牌的战略”，资生堂丽源化妆品有限公司正是在党的政策指引下，驶入了创国家优质品牌的“快车道”。
纵观一切成功企业，人们或许会达到这样一个共识：企业的发展应该有自己的核心能力或核心竞争力。那么，究竟什么是企业的核心竞争力呢？欧珀莱的成功秘诀在于何处？剖析资生堂丽源化妆品有限公司成功的历程，我们不难发现，与国际水准接轨、站在巨人肩上，与其说是成功的一个捷径，不如说是洋为中用、研发出了适合国人使用的产品更是成功的一个基点。找到这个捷径，立于这个基点，资生堂丽源化妆品有限公司更是把质量提到一个高度。10年来，他们坚持走有特色的质量、效益型发展道路，这是资生堂丽源发展的主导思想。
一个企业是否能够清醒地认识到自身的真正优势，并能够充分发掘出来，是检验企业生长力的一个重要因素。公司决策层领导充分认识到：质量是生命，质量是效益，是发展壮大、创造名牌产品的必要条件。只有把生产工艺、生产流程以及各个环节提高到国际水平，才能走出自己的路子，才能打造出国际名牌产品。
卓越的品质是欧珀莱
在市场中独领风骚的基石
在科学技术日新月异、市场竞争空前激烈的今天，只有不断开发和应用化妆品的新技术，生产出安全性能好、稳定性高、效果突出、有良好使用感的产品，才能赢得消费者的信赖。因此，资生堂丽源化妆品有限公司坚持采用皮肤科学生物技术精细化工领域的最新研究成果，来开发适合不同肤质的众多化妆品种类。日本资生堂早在1989年就与美国哈 佛大学合作，建立皮肤信息研究中心，专门研究化妆品对人体皮肤的作用问题。而在日本资生堂的研究所，约有300多人进行新产品、新原料的开发研究，这其中包括了工艺学、化妆品、病理方面以及包装艺术学等各方面专业的研究。如何在日本资生堂强大的技术力量基础上，不断地消化、吸收这些高新技术，让它为己所用，是资生堂丽源的主攻课题。
化妆品产品的形成，是个比较复杂的过程。除了前期研制、开发工作和最终产品完成后的各种实验、检验和测试外，还要制定相关标准和规程，使用适当的设备，采用精细的工艺进行加工制造，而且涉及对产品的成型、包装等工序必须实施有效控制、售后服务等许多环节。所以，化妆品的质量要达到顾客满意，必须进行全方位的质量管理。
资生堂丽源化妆品有限公司在产品的品质方面，追求卓越，立足于领先技术。公司在成立伊始，就开展了为期两年、全面而深入的市场调研工作。在充分研究了中国不同地区的女性肌肤特点后，结合中国的环境和气候特征以及中国消费品市场的状况，将发展目标确定为：要成为中国高档化妆品的著名品牌。在此基础上，公司在北京经济技术开发区建设了一期工厂，引进日本资生堂的先进技术，采用一流的生产设备，并于1993年投入生产，1994年1月起正式销售专为中国女性开发的-- -欧珀莱／AUPRES系列化妆品。
从此，一朵含苞待放的花朵，迎着中国女性追求美的目光绽放了。
在新产品找到市场定位后，公司领导也深深地意识到：质量是产品的生命线，建立起保证质量的管理体系更是企业发展最紧迫、最关键的问题之一。
接轨国际惯例
提高企业整体素质
是创名牌的根本保障
经济全球化的发展趋势要求企业的整体素质必须 |
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来源：产经网-中国国门时报 点击：79546 时间：2003-4-19 |
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